Opis delovnega mesta terapevta

Posted on
Avtor: Joan Hall
Datum Ustvarjanja: 5 Januar 2021
Datum Posodobitve: 21 November 2024
Anonim
Vezbe za bol u donjem delu ledja-lumbalni sindrom
Video.: Vezbe za bol u donjem delu ledja-lumbalni sindrom

Vsebina

Želite izvedeti več o tem, kaj dela poklicni terapevt? Ali pa iščete in najamete pravega delovnega terapevta (OT) za svoje podjetje?

Spodaj je primer opisa delovnega mesta delovne terapije. Če želite izdelati lasten opis delovnega mesta, vam lahko ta izvleček OT navede izhodišče. Ta primer je bil napisan z mislijo na bolnišnico in kvalificirane negovalne ustanove, vendar ga je mogoče prilagoditi za druge nastavitve.

Vzorec opisa delovnega mesta za delovno terapijo

Naslov: Redni delovni terapevt

Poročila o položaju: Direktor rehabilitacije

Povzetek dela

Delovni terapevt je odgovoren za opolnomočenje bolnikov, da lahko bolj polno sodelujejo pri vsakodnevnih opravilih, kadar zdravstveno stanje ogroža to sposobnost. Delovna terapija je predpisana z medicinske strani in vključuje strokovno ocenjevanje, zdravljenje in odpust.

Kvalificirani kandidat bi moral imeti dve leti izkušenj na tem področju. Imeti mora dovoljenje za izvajanje delovne terapije v državi zaposlitve. Prednost imajo magistri in doktorska priprava, prav tako pa tudi OT, ki so registrirani in imajo dobro nacionalno upravo za certifikacijo iz delovne terapije.


Službene obveznosti

Ocenjevanje / ponovno ocenjevanje: Oceni klientove funkcionalne sposobnosti, vključno s fizičnimi, čustvenimi, kognitivnimi in senzoričnimi komponentami, da oceni potrebo po kvalificiranem posegu v delovno terapijo. Pri določanju načrta zdravljenja je treba upoštevati bolnikovo anamnezo, kontekst in cilje zdravljenja.

Zdravljenje: Pomaga stranki pri doseganju ciljev, določenih v načrtu zdravljenja, z zagotavljanjem nevromuskularne prevzgoje, terapevtske dejavnosti, terapevtske vadbe, ročne terapije, usposabljanja za samooskrbo / vodenje doma, razvoj kognitivnih veščin, tehnike senzorične integracije, upravljanje z invalidskim vozičkom in rane nego. Uporabljeni načini lahko vključujejo biofeedback, parafinske kopeli, masažne bazene, jontoforezo, električno stimulacijo in ultrazvok.

praznjenje: Zagotavlja varnost pri odpustu in nadaljevanje napredka z zagotavljanjem programov vadbe na domu, navodil za družino / negovalca, priporočil za podporno opremo in priporočil za nadaljevanje zdravljenja v manj omejevalnem okolju. Načrtovanje odvajanja se mora začeti pri oceni in nadaljevati med zdravljenjem. Načrtovanje in usklajevanje odpusta mora potekati skupaj z zdravniki, socialnimi delavci, drugimi zdravstvenimi delavci ter stranko in družinskimi člani.


Nadzor: Nadzira asistente za delovno terapijo, pomočnike za delovno terapijo in študente delovne terapije v skladu s standardi, ki jih določa Ameriško združenje za delovno terapijo, država zaposlitve in ustanova.

Prispevek k zdravstveni ekipi: Z zdravstveno ekipo komunicira z učinkovito dokumentacijo in kartiranjem v evidencah bolnikov in oddelkov. Ohranja zaupanje bolnikov z varovanjem zaupnosti informacij, varnim in čistim delovnim okoljem ter spoštovanjem pravil o obvladovanju okužb in drugih varnostnih pravil.

Vzdrževanje integritete oddelka za delovno terapijo: Vzdržuje strokovno znanje z nenehnim izobraževanjem, kot je potrebno z licenco in po potrebi za zagotavljanje posebnega zdravljenja. Z letnim pregledom najboljših praks razvija oddelek za delovno terapijo. Upošteva zvezne in državne strokovne zahteve.

Spretnosti / kompetence

Spretnosti:


  • Upravljanje in vrednotenje standardiziranih ocen
  • Izberite in nadzirajte posege, ki temeljijo na dokazih
  • Učinkovito dokumentirajte postopek delovne terapije v skladu z državnimi in zveznimi predpisi

Kompetence:

  • Učinkovita besedna in pisna komunikacija
  • Skupinsko delo
  • Osredotočenost na pacienta
  • Predanost skladnosti
  • Predanost najboljši praksi
  • Poslušanje in sodelovanje
  • Sposobnost dela v hitrem okolju

Viri:

Smernice za nadzor, vloge in odgovornosti med izvajanjem storitev delovne terapije, Ameriški časopis za delovno terapijo, november / december 2009, letn. 63, 797-803. doi: 10.5014 / ajot.63.6.797

  • Deliti
  • Flip
  • E-naslov